在接連數周的4000+巨型規模商業轟炸後，北美影市終於迎來了壹次中型規模（3720家院線）的票房周冠。然而這部影片的熱度絲毫不亞於其他5A級大制作，因為克裏斯托弗-諾蘭的名字就是焦點！就是熱度！就是話題！就是票房！而“諾神”的表現無愧於他的鉆石名號，先不說那高達92分的媒體綜評，僅從票房表現來看，5051萬美金的開畫成績列戰爭題材影片開畫榜第三位，次於《美國隊長2》（6505萬）和《珍珠港》（5907萬）；列諾蘭職業生涯執導影片開畫榜第四位，次於《黑暗騎士掘起》（1.60億）、《暗夜騎士》（1.60億）和《盜夢空間》（6278億）；同時本片也是諾蘭職業生涯的第六部冠軍作，除了前面提到的三部影片，還有2005年的《蝙蝠俠：俠影之謎》和2006年的《致命魔術》（《星際穿越》被“大白”壓了）。
值得壹提的是，這部影片的壹個巨大噱點就是70mm拍攝格式，所以IMAX院線是主攻陣地之壹。但令大家不解的是，華納首周只上了402家IMAX院線，可能是想觀望壹下表現再做後續調整，但《敦刻爾克》還是相當給力，竟從這402家院線上擼金達1170萬美金！占到開畫總票房的23%之多！看來華納兄弟還是太過保守，相信下周就會調增IMAX數量。
另外，根據票房統計機構的數據，《敦刻爾克》的觀眾中男性占到六成，女性占四成，76%以上的觀眾超過25歲。對比於前兩年同樣商業口碑雙豐收的戰爭題材，《美國狙擊手》63%的觀眾超過25歲，《孤獨的幸存者》30歲以上觀眾占到壹半！《敦刻爾克》始終處於中間水準。考慮到諾蘭向來綿長的後勁，若是能拷貝《盜夢空間》4.66倍的走勢，那北美累積就能沖上2.3億，但現階段還是先以2億為目標為好。
海外方面《敦刻爾克》登錄46個國家和地區，首周吸金5540萬美金。其中真實歷史發生國——英法壹路當先，其中英國貢獻了1240萬美金，法國貢獻490萬美金，緊隨其後的是俄羅斯（270萬）、西班牙（190萬）和澳大利亞（470萬）。在公映的這些國家中IMAX院線為231家，總收益額突破700萬，票房占比為13%左右，看來海外觀眾對IMAX熱情顯然沒有本土高。接下來本片還會在下周登陸德國、巴西和墨西哥，以及8月31號的意大利，9月6號的日本，我大天朝則會在暑期國產保護月結束後正式公映（9月1日）。
克裏斯托弗-諾蘭在當今好萊塢無疑是“特殊”的存在，獨到的切入視角和思想高度，為他積攢了大批粉絲進而帶有“明星”的光環。而對於他“地位”的討論也從未停止，每當有新作發行更是會引發大規模對沖——縱觀全球影史圈，導演隊伍中恐怕也只此壹位了！
對於諾蘭的地位，我個人認為他與林肯公園相似。
我和很多朋友壹樣，如今正沈浸在失去查斯特-貝寧頓的哀痛中。但即便我是鐵粉，也依然認為林肯公園並不是壹個“偉大”的樂隊。他們對整個行業的貢獻尚未達到滾石、披頭士那樣的高度，不過“林肯”開創性的融合了流行、說唱、電子、金屬等多種元素並找到了平衡點，他們不是“新金屬”的創始人，但卻是巔峰！
諾蘭也是壹樣，他並不是壹位“偉大”的導演，但成功的在商業片框架下實踐和推廣了多種技術與理念，現階段尚未達到開創壹個“流派”的高度（這也是他迅速被明星化的壹個原因，因為“偶像”必然是獨壹無二的）。也正是因此，他的主要推動作用是在電影制作層面，而不是整個電影產業。
當然，不“偉大”並不代表不優秀！在如今各大電影公司普遍推行“宇宙項目”，系統化、體系化甚至流水線化出產商業影片的時代，諾蘭反其道行之秉行自己的獨立理念，並堅持部部創新。回想當年《黑暗騎士掘起》公映後，堅定的“到此為止”不拍第四部，呈現出投身商業但不諂媚於商業的優良品質，的確值得罷拍了N次但又N+1次圈錢的某貝學習。
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